9月27日下午，学校在行政楼第二会议室召开了部分职能部门工作会议。校长陈士夫，副校长谢阳群、李铁范、蔡雷出席会议。学校办公室、发展规划处、网络与信息管理中心、图书馆、继续教育学院、保卫处、学报编辑部、基建处、滨湖校区管理办公室、后勤管理处和后勤服务集团等相关职能部门负责人参加了会议。会议由陈士夫主持。

陈士夫要求，办公室是学校的窗口和形象，要不断提高服务水平和服务层次;要加强公文管理，规范运行流程;要敢于走出去，多与其他学校交流，借鉴兄弟院校好的经验和做法。发展规划处要做好学校“十三五”事业发展规划工作，发展规划要体现前瞻性、科学性，阐明发展目标，明确工作重点，努力提升学校内涵，并做好发展规划征求意见工作，尽快公布实施。网络管理与信息中心应紧跟信息时代步伐，加强实地调研，做到两校区同等重视、同步推进，加快找到解决滨湖校区学术资源共享问题的解决方案。图书馆要加快图书资源和场地建设，相山校区图书馆要落实改造提升工程，加快基础设施更换、维修，做到图书资源有序更新;滨湖校区图书馆规划设计要有前瞻性，并抓紧落实。继续教育学院要继续做好学历教育，提升教学质量;要以培训工作为抓手，主动承担国培等各类培训任务，通过分配制度改革，提高学院和教师积极性。保卫处要持续采取人防、物防和技防等措施，加强安全保卫工作，消除安全隐患;要加强车辆、宠物等方面管理，营造安全舒适、和谐稳定的校园环境。学报编辑部要充分发挥编委会职能，拓宽优质稿源，进一步规范审稿流程，重视特色栏目建设，提高期刊质量。基建处要坚持党委既有的战略部署，做好总体规划，在保证教职工待遇的前提下，高起点规划、高水平设计、高质量施工，全力推进滨湖校区图书馆、高知公寓、学生宿舍等工程设计与建设，避免盲目建设，杜绝短视行为。滨湖校区管理办公室和后勤管理处要提高管理水平，充分发挥统筹协调作用，制定后勤改革实施方案，做好两个校区后勤管理工作。后勤服务集团要全面推行后勤服务社会化，重视校园人文环境营造，持续做好亮化、美化工作，让师生产生强烈的归属感和自豪感。

陈士夫强调，明确职能部门权责权限、是规范学校运行、提高行政管理效率、推进依法治校的重要措施，职能部门负责人要牢固树立管理即是服务的理念，时刻铭记身份、准确定位角色，切实履行岗位职责，在创新中推进工作，不断提高管理服务的水平和层次，推动学校又好又快发展。

会上，各职能部门负责人还结合学校现状和部门实际，简要汇报了近期工作的开展、落实情况，重点介绍了本部门存在的突出问题及解决问题的具体思路。

( 文：唐建兵 / 图：刘军 / 审核：董强 )